Il est axé sur le MANAGER et SES APTITUDES MANAGERIALES

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C’est un type d’accompagnement qui propose une approche opérationnelle en s’appuyant sur des situations concrètes.

Cet accompagnement cible une recherche de résultats mesurables et des solutions en rapport avec des problématiques variées.

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Les principaux champs d’intervention sont :

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• La posture managériale

• Les difficultés du quotidien rencontrées par la manager

• La performance du manager

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Quand un manager peut-il avoir recours au coaching professionnel ?

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Le coaching professionnel est utile et pertinent dans les cas suivants :

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• Aider les cadres à construire une nouvelle vision et à la faire partager

• Développer de nouvelles compétences ; consolider ses connaissances

• Développer son potentiel d'évolution

• Prendre conscience de ses points d’appuis et ses points de vigilance

• Développer la performance de son équipe et améliorer le fonctionnement collectif

• Faire face à des situations conflictuelles

• Accompagner la conduite du changement

• Optimiser sa pratique managériale

• Accroître son efficacité

• Accompagner une mobilité

• Accéder à une nouvelle fonction

• Trouver la juste posture pour assoir sa légitimité

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Des exemples de champs d’intervention (liste non exhaustive)

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• Renforcer son leadership

• Réussir la conduite d’un projet

• Manager des équipes transgénérationnelles

• Pratiquer l’écoute active et la communication assertive

• Manager son équipe avec l’approche « talents »

• Développer le travail collaboratif

• Activer la créativité de ses équipes

• Motiver ses équipes et les fédérer autour d’un projet

• Manager avec l’intelligence émotionnelle

• Animer une réunion de travail efficiente

• Savoir fixer des objectifs et les atteindre

• Prévenir les risques psychosociaux